失败的品牌案例,营销成功的品牌 。小编来告诉你更多相关信息 。
最近有一个服装品牌波司登登上雪山进行直播 ， 取得了不错的成绩 ， 今天就给大家聊聊关于品牌和品类的关系以及怎么做大品牌 。
文章插图
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品牌和品类其实是分不开的 ， 想要成就品牌 ， 必然先推广品类 ， 品类强品牌就强 ， 品类弱品牌就弱 。
举两个例子：一个成功的案例和一个失败的案例 ， 我们先来看成功的案例 。
案例一：波司登与羽绒服
羽绒服是服装品类里的一个分支 ， 优良的保暖价值深得顾客认同 ， 波司登在战略上就是鼓足了劲推广这一品类 ， 由于一个品牌很孤独 ， 就又逐步退出其它雪中飞等等多个品牌 ， 各自以不同的品类核心价值定位 ， 共同将羽绒服这块蛋糕做大做厚 ， 羽绒服成就了波司登品牌王国 ， 现在就已经成为了羽绒服的代名词 ， 连同其它同门弟兄品牌占据了中国羽绒服市场的一半市场 ， 下一步就是开发国际市场 ， 让波司登世界品牌之名在全球顾客那里变成现实 。
这个案例说的就是 ， 羽绒服其实就是品类 ， 品类强 ， 品类专注聚焦 ， 自然品牌就强 。
案例二 ， 小鸭与滚筒洗衣机
小鸭增进是中国市场风靡3一时的畅销品牌 ， 这个品牌的背后站着一个伟大的品类 ， 就是滚筒洗衣机 ， 因为洗衣但不磨损衣物的特点受到客户认同 ， 后面小鸭开始花心 ， 不再聚焦推广这一品类 ， 而是以相同的品牌名义涉足他人的强项 ， 拉长战线被人打 ， 不仅没有吃到甜头 ， 还散失了在滚筒洗衣机品类上的王者地位 ， 小鸭在滚筒洗衣机上不用心 ， 滚筒洗衣机就跑到了财力更加雄厚的海尔那里去了 ， 一句话 ， 脱离品类 ， 品牌就失去了生存的沃土 ， 就失去了位置 。
【营销成功的品牌 失败的品牌案例】这个案例说的是当你品类弱了 ， 没有生命力了 ， 品牌就消亡了 。
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